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哈尔滨市人民体育馆组织变革研究

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哈尔滨市人民体育馆组织变革研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-18页
  1.1 选题的背景及意义第9-10页
    1.1.1 选题的背景第9-10页
    1.1.2 选题的目的和意义第10页
  1.2 相关概念及理论基础第10-11页
    1.2.1 组织结构第10-11页
    1.2.2 组织变革第11页
  1.3 国内外研究现状第11-16页
  1.4 研究的内容和研究思路第16-18页
第2章 哈尔滨市人民体育馆及体育场馆行业现状第18-26页
  2.1 体育场馆行业的现状及特点第18-20页
    2.1.1 我国体育场馆行业现状及特点第18-19页
    2.1.2 哈尔滨市体育场馆行业现状及特点第19-20页
  2.2 人民体育馆的现状分析第20-22页
    2.2.1 人民体育馆基本概况第20-21页
    2.2.2 人民体育馆内部职能分工第21-22页
  2.3 人民体育馆组织结构现状第22-23页
  2.4 人民体育馆的经营现状第23-25页
  2.5 本章小结第25-26页
第3章 哈尔滨市人民体育馆组织诊断及变革动因分析第26-36页
  3.1 人民体育馆组织诊断第26-29页
    3.1.1 人民体育馆的SWOT-PEST矩阵第26-28页
    3.1.2 人民体育馆存在主要问题第28-29页
  3.2 人民体育馆组织变革动因分析第29-36页
    3.2.1 人民体育馆组织变革外部动因分析第29-34页
    3.2.2 人民体育馆组织变革内部动因分析第34-36页
第4章 哈尔滨市人民体育馆组织变革方案设计与实施第36-54页
  4.1 组织变革方案的设计第36-48页
    4.1.1 变革模型的选择第36-39页
    4.1.2 确定变革目标第39-41页
    4.1.3 确定变革方式第41页
    4.1.4 新组织结构的设计方案第41-46页
    4.1.5 变革后的岗位体系方案第46-48页
  4.2 组织变革的阻力分析第48-50页
    4.2.1 组织变革所存在的阻力第48-49页
    4.2.2 组织变革阻力消除第49-50页
  4.3 组织变革方案的实施第50-54页
    4.3.1 组织变革的步骤第50-51页
    4.3.2 组织变革的保障措施第51-54页
结论第54-55页
参考文献第55-59页
后记第59-60页
个人简历第60页

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